- Marc Diby - Développeur d’équipe au travail
- Positive Improvements & Quality
Nous partageons avec vous plus de vingt années d’expérience de gestion de la démarche qualité et gestion des risques dans le domaine sanitaire et médico-social.
Le développement de la culture de sécurité et notre expérience de management d’équipes nous orientent vers la démarche d’amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT).
Nos prestations vous permettent de mettre en synergie ces démarches afin de rendre votre entreprise plus performante pour vos clients et plus attractive pour vos salariés.
Nous nous engageons à vos côtés avec honnêteté, discernement, perspective et leadership.
En inscrivant nos actions dans la charte du réseau RéflexQVT
sous l’égide de l’agence nationale d’amélioration des conditions de travail ANACT
nous développons des solutions durables pour l’amélioration de la performance de votre entreprise, son attractivité, sa qualité de vie, et des conditions de travail pour vos salariés.
Les besoins de votre entreprise sont au cœur de notre projet. Nous évaluons ce besoin, et proposons des objectifs ciblés pour nos prestations de conseils et de formations.
En créant une dynamique favorable avec vous et vos équipes, dans le respect de chacun, nous vous offrons des prestations innovantes pour vous permettre de répondre à vos obligations (attractivité, code du travail, performance, …).
au cours duquel votre entreprise évolue au gré des transformations. Celles-ci vous apportent des gains de performance de manière durable, si vous impliquez vos salariés et vos équipes.
Le chemin à parcourir vous offrira de nouvelles perspectives avec ces sommets et ces vallées. Savoir les apprécier collectivement développera votre réussite au service de vos clients.
Améliorer et réaliser des changements offre la possibilité aux salariés d’être valorisé dans leur rôle au sein de votre organisation.
Notre perspective permet de créer les compétences et les outils pour penser le travail, débattre et agir sur le travail collectivement.
"Une personne et une organisation doivent avoir des objectifs, prendre des mesures pour atteindre ces objectifs, recueillir des preuves de réalisation, étudier et réfléchir sur les données et à partir de là, prendre à nouveau des mesures. Ainsi, ils sont dans une spirale de rétroaction continue vers une amélioration continue."
Pour améliorer la QVCT, agissons pour bien faire le travail.
Faire du bon travail dans de bonnes conditions est un facteur de performance de l’entreprise.
